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雖然套筒補償器在水利水電行業(yè)應(yīng)用的歷史不長，但市場競爭的激烈程度并不因此而有所降低。良性的市場競爭會促使參與的套筒補償器廠商優(yōu)化設(shè)計、提高質(zhì)量、降低成本、改進服務(wù)，會建立起和業(yè)主設(shè)計、施工、監(jiān)理方之間的互信、雙贏關(guān)系，最終使套筒補償器的應(yīng)用項目獲得成功。

而惡性競爭時，有部分廠商會利用業(yè)主和設(shè)計方對套筒補償器的不了解，通過方案抄襲、計算造假及惡意降價等不正當(dāng)?shù)氖侄稳〉酶倶?，在制造過程中又以次充好、偷工減料，而結(jié)果是項目往往存在重大安全隱患，有些則在項目還未投運便已屢出問題了。 雖然惡性競爭引發(fā)的事故在總體上還屬于個案，但一旦出現(xiàn)問題，業(yè)主方懷疑的是套筒補償器的安全可靠性，進而對采用套筒補償器產(chǎn)品質(zhì)疑，甚至最終將其否定。這些個案雖小，但在水電行業(yè)影響卻很大，它對套筒補償器在水利水電行業(yè)推廣的負面影響不能低估。我公司呼吁套筒補償器行業(yè)的制造廠商共同來抵制惡性競爭。