補(bǔ)償器品牌渠道的拓展是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要
補(bǔ)償器行業(yè)的發(fā)展成就了很多品牌,眾多補(bǔ)償器品牌也正是在這種積極的環(huán)境中應(yīng)運(yùn)而生了,在閥門(mén)配件、風(fēng)機(jī)配件市場(chǎng)也不難發(fā)現(xiàn),客戶(hù)越來(lái)越具有品牌意識(shí)。2014年對(duì)補(bǔ)償器產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō),是個(gè)不尋常的一年,而經(jīng)歷了那樣的低迷之后,補(bǔ)償器品牌也更加注重渠道的拓展,摒棄了從前單一的渠道競(jìng)爭(zhēng),多渠道的拓展,為金屬補(bǔ)償器行業(yè)帶來(lái)了希望。
補(bǔ)償器品牌渠道的拓展,是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,也是發(fā)展品牌未來(lái)的需要。那么,這幾年中補(bǔ)償器企業(yè)究竟找到了哪些渠道拓展方法,企業(yè)又該怎樣在渠道拓展的路上發(fā)揚(yáng)光大呢?
直營(yíng)渠道;即自產(chǎn)自銷(xiāo),這樣補(bǔ)償器企業(yè)可以對(duì)銷(xiāo)售終端實(shí)現(xiàn)有效管理,能夠直接有效地處理經(jīng)營(yíng)上出現(xiàn)的各種問(wèn)題,企業(yè)的經(jīng)營(yíng)思想和策略便能得到不折不扣的執(zhí)行,經(jīng)營(yíng)行為會(huì)更為規(guī)范。同時(shí),企業(yè)可以自行設(shè)計(jì)店面,打造品牌形象。
通過(guò)招商;補(bǔ)償器企業(yè)可以通過(guò)招商來(lái)建立自己的銷(xiāo)售渠道,讓自己的補(bǔ)償器產(chǎn)品通過(guò)銷(xiāo)售渠道源源不斷的銷(xiāo)往全國(guó)各地,這是招商的關(guān)鍵目標(biāo)。當(dāng)然,通過(guò)招商,企業(yè)也可以獲得一定的現(xiàn)金流。
資源聚焦;由于許多中小補(bǔ)償器企業(yè)資源有限,不可能大范圍品牌及渠道投入,為此只有選擇性的市場(chǎng)投入,采用聚焦資源、各個(gè)擊破的戰(zhàn)術(shù)才能取得意想不到的效果。
網(wǎng)絡(luò)渠道;網(wǎng)絡(luò)渠道對(duì)于有實(shí)力的企業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)很好地平臺(tái),例如:百度推廣、一些知名的b2b平臺(tái)以及企業(yè)自身銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),對(duì)補(bǔ)償器企業(yè)來(lái)說(shuō)是宣傳品牌的渠道,雖說(shuō)短期需要投入大量的資金與人力去運(yùn)作。但網(wǎng)絡(luò)推廣一旦打開(kāi),就會(huì)對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)量提升起到顯著的效果。
服務(wù)及產(chǎn)品質(zhì)量;通過(guò)以上幾種方式帶來(lái)了客戶(hù),但由于企業(yè)的補(bǔ)償器產(chǎn)品質(zhì)量及售后服務(wù)不能讓客戶(hù)滿(mǎn)意,結(jié)果客戶(hù)大量流失,對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),馬上就要成功了,結(jié)果在最后重要環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,讓所有的一切努力都“付之東流”,所以補(bǔ)償器產(chǎn)品質(zhì)量及服務(wù)才是重中之重。
補(bǔ)償器企業(yè)銷(xiāo)售渠道是企業(yè)制勝市場(chǎng)的關(guān)鍵。在產(chǎn)品、價(jià)格高度同質(zhì)化的背景下,渠道建設(shè)及管理關(guān)系到企業(yè)能否成功的關(guān)鍵點(diǎn)。渠道是否合理和順暢至關(guān)重要,可以說(shuō)是一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)所系。如果不能牢牢控制銷(xiāo)售渠道,補(bǔ)償器企業(yè)的產(chǎn)品就難以轉(zhuǎn)化,企業(yè)就將失去生存發(fā)展的源泉和動(dòng)力。因此,可以說(shuō)渠道建設(shè)和管理是一個(gè)企業(yè)是否能生存的命脈。